Om de saaklike feardichheden en it nivo fan it Ynternasjonale hannelsteam te ferbetterjen, wurkideeën útwreidzje, wurkmetoaden ferbetterje en wurkeffisjinsje ferheegje, ek om bedriuwskultuerbou te fersterkjen, de kommunikaasje binnen it team en de gearhing te ferbetterjen, liedde General Manager - Ammy de Ynternasjonale hannel saaklik team, dat hawwe hast 20 minsken reizgje nei Peking, dêr't wy lansearre in spesjale team building aktiviteiten.

De teambuildingaktiviteiten namen ferskate foarmen oan, ynklusyf berchkompetysje, strânkompetysje en bonfirefeest. Yn it proses fan it klimmen, wy konkurrearren en stimulearren inoar, showing de geast fan team ienheid.

Nei de kompetysje kaam elkenien byinoar om te drinken en te genietsjen fan it lokale iten; it dêropfolgjende kampfjoer baarnde sels it entûsjasme fan elk nei boppen.

Troch dizze team-building-aktiviteit fersterke wy de kommunikaasje en gearwurking tusken ôfdielingen en kollega's; fersterkje de gearhing fan it bedriuw; ferbetterje de wurkeffektiviteit en it entûsjasme fan meiwurkers. Tagelyk kinne wy ​​de wurktaken fan it bedriuw yn 'e twadde helte fan it jier regelje, hân yn hân gean om de definitive prestaasje te foltôgjen.

Yn de hjoeddeiske maatskippij kin gjinien op himsels stean. Bedriuwkompetysje is gjin persoanlike kompetysje, mar in teamkompetysje. Dêrom moatte wy liederskipsfeardigens ferbetterje, humanistysk behear ymplementearje, minsken pleite om har bêst te dwaan, har plichten útfiere, teamgearhing ferbetterje, dielen fan wiisheid, dielen fan boarnen, sadat win-win-gearwurking kin berikke, en úteinlik in hege- kwaliteit en effisjint team, dêrmei it befoarderjen fan it bedriuw syn rappe ûntwikkeling.